Являюсь заместителем начальника отдела снабжения, в моем ведении два бюро в отделе: бюро оборудования и бюро эксплуатации, так же все складское хозяйство - механики, заведующие складами, кладовщики, грузчики, итого, более двадцати сотрудников. Занимаюсь организацией работы бюро (контроль выполнения заявок от цехов и отделов по закупке оборудования, запасных частей и материалов для подключения и ремонта, проверка договоров и конкурсной документации по 223-фз и 44-фз), складского хозяйства (поддержанием складов и всего оборудования в надлежащем состоянии, организация и внедрение на рабочих местах и складах системы бережливого производства). Так же занимаюсь охраной труда в отделе - ежеквартальные инструктажи на рабочих местах, инструктажи по электробезопасности, инструктажи по пожарной безопасности. Разработка и корректировка инструкций по охране труда. Проверки своего отдела и смежных отделов совместно с Пожарной частью, участие в тренировках по эвакуации персонала. Являюсь начальником штаба гражданской обороны (ГО) в своем отделе, ведение инструктажей и обучения персонала в сфере ГО и ЧС, составление отчетов о проделанной работе. Участие в реализации федеральных целевых программ, член контрактной службы предприятия и приемочной комиссии. Участвую в составлении, согласовании и реализации плана технического перевооружения на предприятии. Оптимизация работы персонала, а так же разработка систем отчетности совместно с техническими отделам предприятия. Работа с сотрудниками Концерна в г. Москва. тренинги и повышение квалификации.

Работа на крупном производственном предприятии, входящим в АО "Концерн воздушно-космической обороны "Алмаз-Антей". Являюсь начальником бюро оборудования в отделе снабжения. Заключение договоров на приобретение сложного технического оборудования (прямые договора и заключение договоров после проведения конкурентных процедур). Управление работой бюро. Ведение крупнейших закупок с начального этапа заключения договора (поиск потенциальных поставщиков) до исполнения договора (поставка товара, запуск, оплата и гарантийное обслуживание). Контроль работы персонала бюро и персонала складов, закрепленных за моим бюро. Работа с цехами и техническими отделами предприятия. Принимал участие в составлении и редактировании Положения о закупках. Контроль работы других бюро (бюро запасных частей и другие). Работа по 223 и 44 ФЗ.

Являюсь руководителем отдела продаж одного из трех филиалов в крупном производственном холдинге B2B (оборот 1,8 млрд руб в год, 300 сотрудников, 3 производственных филиала и штаб-квартира в Москве),управление продажами филиала, формирование и обучение команды, ежемесячное формирование и контроль выполнения плана продаж, разработка новых продуктов и вывод их на рынок, контроль по своевременному и заблаговременному сбору дебиторской задолженности, контроль соблюдения режима работы офиса, контроль правильности оформления и запуска рабочей документации, освоение и работа с VIP клиентами, контроль за выполнением первых и ключевых заказов от Покупателя, командировки совместно и без сотрудников отдела продаж, проведение утренних ежедневных оперативок и формирование планов работы отдела продаж, помощь сотрудникам отдела продаж в поиске и определении наилучшего решения рабочих вопросов. Совместная работа с технологическим, производственным и логистическим отделами для улучшения качества продукта и увеличения производительности всего предприятия. Контроль своевременных отгрузок продукции и поставок сырья.

Работа с действующими клиентами, увеличение объемов продаж по действующим клиентам, улучшение и закрепление деловых отношений с отделами снабжения и лицами принимающими решение у Покупателя, работа с дебиторской задолженностью, получение заявок, запуск рабочей документации, работа в 1С по заказам Покупателя, выезды в командировки к клиентам

физической культуры, спорта, туризма и молодежной политики, менеджмент организации

Образовательный цент Профессионал

Образовательный цент Профессионал