Больше информации по резюме будет доступно после регистрации

Зарегистрироваться

Кандидат

Женщина, 71 год, родилась 25 декабря 1953

Екатеринбург, готова к переезду, готова к командировкам

Где ищет работу

Первоуральск

Все районы

Екатеринбург

Все районы

Нижние Серги

Все районы

Свердловская область

Все районы

Новоуральск

Все районы

Финансовый директор

30 000 ₽ на руки

Специализации:
  • Торговый представитель

Занятость: полная занятость

График работы: полный день

Опыт работы 20 лет 6 месяцев

Июнь 2012 — Октябрь 2013
1 год 5 месяцев
ООО "Новомет" (входит в группу компаний Метком Холдинг), 300 человек

Екатеринбург

Руководитель финансово-экономического отдела
Март 2010 — Октябрь 2011
1 год 8 месяцев
Группа компаний (30 юр. лиц) занимается сбором и переработкой лома чёрных и цветных металлов, имеет производственную площадку для получения металлических порошков и гранулы. В распоряжении компании 7 филиалов: в Екатеринбурге, Тюмени, Красноярске, Сургуте, Челябинске, Санкт-Петербурге и Москве плюс около 50 приёмных пунктов по России и в Казахстане. Группа компаний имеет свой грузовой автопарк и ломоперерабатывающее оборудование. В обязанности входило: организация работы финансового-экономического отдела (5 человек), управление кредитным и лизинговым портфелем (подготовка документов на получение кредитов и лизинга и ответы на регулярные запросы банковского мониторинга). Согласование платёжей, распределение денежных средств по филиалам, мониторинг банковских ковенант, контроль внутригрупповой задолженности, проверка цен на реализовываемую продукцию. Подготовка отчёта о движении денежных средств (ОДДС) в разрезе филиалов, отчёта о доходах и расходах (ОДР) в разрезе подразделений (более 110 подразделений). Участие в разработке стратегии развития компании, описание процесса бюджетирования. Автоматизация управленческого учёта, организационная, техническая помощь в работе с управленческой программой для филиалов. Содержание в рабочем состоянии справочников и администрирование в управленческой базе 1С.

Надым

ALORAN
Февраль 2008 — Декабрь 2009
1 год 11 месяцев
Работа на Start up проекте по открытию карьера для добычи порфирита (базальтовая группа) в Челябинской области. Доработал инвестиционный план по оборудованию, спецтехнике и грузовому транспорту. Произвел сравнительный анализ цен ближайших конкурентов на новую продукцию и определил цены реализации по видам продукции. Собрал информация и разработал модель окупаемости вложений в карьер, с расчётом NPV и внутренней нормы доходности. Произвел расчёт базового и стресс-сценария прогнозного движения денежных средств по группе компаний на 7 лет. Произвёл сравнительный анализ и выбор оптимальной схемы налогообложения для нового бизнеса. Осуществил участие в тендере на право аренды муниципального имущества в Челябинской области. Произвел успешный поиск и дальнейшее участие в 2-х государственных программах по поддержке открытию новых производств: льготный лизинг оборудования с поддержкой Правительства Челябинской области и вхождение в программу участников региональных инвестиционных проектов при поддержке Минэкономразвития Челябинской области, позволяющая получать льготу по налогу на имущество, налогу на прибыль и налогу на добычу полезных ископаемых. Провёл ряд успешных переговоров с представителями ближайших к новому карьеру муниципалитетов и представителями Банков, кредитующих лизинговые компании. В результате согласовал условия по лизингу оборудования, спецтехники и грузового транспорта.

Красноярск

ООО "МЕТА-Челябинск" (входит в группу "МЕТА" ОАО "ЧТПЗ")
Март 2007 — Февраль 2008
1 год
Заместитель генерального директора по экономике и финансам

Тында

Компания занимается сбором и переработкой лома чёрных и цветных металлов, имеет в распоряжении 12 производственных площадок в Челябинской, Курганской областях и Башкирии со своим грузовым автопарком и ломоперерабатывающим оборудованием. В функционал входит организация работы финансового отдела (3 человека), координация работы бухгалтерии (6 человек), а также методическое руководство весовщиками-кассирами на производственных площадках (12 человек). Управление движением денежных средств, подготовка оперативной управленческой отчётности, подготовка плановых и отчётных бюджетов о доходах и расходах, ведение переговоров с коммерческими банками, курирование зарплатного проекта, разработка и внедрение новых форм отчётности, постановка задач по автоматизации управленческих форм отчётности в 1С УПП. Подготовка факторных анализов отклонений от бюджета, общий контроль выполнения бюджетных показателей. Активная работа со структурой затрат в компании. Внесение предложений по увеличению оборачиваемости рабочего капитала, снижению производственных и административных затрат. Снижение потерь. Организация документооборота в компании, укрепление финансовой дисциплины, снижение дебиторской задолженности. Контроль ведения регламентированной и внутренней статистической отчётности. Налоговое планирование. Калькулирование затрат. Согласование договоров, в т.ч. на предмет экономической целесообразности и обоснованности расходов.
Апрель 2001 — Март 2002
1 год
ООО "ДАКА" (входит в группу "Карабашские абразивы")

Тында

ООО "МЕТА-Челябинск" (входит в группу "МЕТА" ОАО "ЧТПЗ")
Май 1995 — Январь 1996
9 месяцев
Группа компаний занимается производством и продажей абразивных порошков, оптовой продажей пескоструйного и окрашивающего оборудования и лако-красочных материалов. В функционал входит организация работы финансово-экономического отдела, в области финансов, экономики и бухгалтерского учёта. Основной функционал: планирование и анализ бюджета движения денежных средств, бюджета доходов и расходов, подготовка оперативной управленческой отчётности, согласование реестра платежей по 3-м юр. лицам, ведение переговоров с коммерческими банками, работа по ВЭД (покупка валюты, валютные платежи и отчётность по ВЭД в банках), работа по Государственным оборонным заказам (ГОЗ), работа со свободными денежными средствами, курирование зарплатного проекта, разработка и внедрение новых форм отчётности, постановка задач по автоматизации управленческих форм отчётности в 1С Торговля. Организация документооборота в компании, сбора и обработки первичных бухгалтерских документов, контроль правильности отражения первичных документов в 1С, укрепление финансовой дисциплины, работа с дебиторской задолженностью. Налоговое планирование. Оптимизация налогообложения в группе компаний. Калькулирование затрат.

Тында

ООО "МЕТА-Екатеринбург" (входит в группу "МЕТА" ОАО "ЧТПЗ")
Январь 1994 — Март 1995
1 год 3 месяца
Компания занимается сбором и переработкой лома чёрных и цветных металлов, имеет в распоряжении 14 производственных площадок в Свердловской, Тюменской областях и ХМАО со своим грузовым автопарком и ломоперерабатывающим оборудованием. В функционал входит организация работы финансового отдела, координация работы бухгалтерии, управление системным администратором, а также методическое руководство весовщиками-кассирами на производственных площадках, замещение директора общества на время его отсутствия. Предоставлено право первой подписи в банках и генеральная доверенность на подписание всех документов в организации. Управление движением денежных средств, подготовка оперативной управленческой отчётности, подготовка плановых и отчётных бюджетов о доходах и расходах, ведение переговоров с коммерческими банками, курирование зарплатного проекта, разработка и внедрение новых форм отчётности, постановка задач по автоматизации управленческих форм отчётности в 1С УПП. Подготовка факторных анализов отклонений от бюджета, общий контроль выполнения бюджетных показателей. Активная работа со структурой затрат в компании. Внесение предложений по увеличению оборачиваемости рабочего капитала, снижению производственных и административных затрат. Снижение потерь. Организация документооборота в компании, укрепление финансовой дисциплины, снижение дебиторской задолженности. Контроль ведения регламентированной и внутренней статистической отчётности. Налоговое планирование. Финансовое моделирование проектов, проведение с помощью построенных моделей оценки привлекательности инвестиционного проекта, расчет NPV, IRR. Калькулирование затрат. Разрабока и внедрение стратегии до 2020 года. Предоставление расширенных годовых отчётов для собственников. Согласование договоров, в т.ч. на предмет экономической целесообразности и обоснованности расходов. Достижения: Успешное прохождение проверок со стороны Центрального Банка по исполнению финансовой дисциплины, со стороны внутреннего аудита группы ЧТПЗ по организации учёта движения денежных средств и ведению документооборота. За время работы, предприятие вышло в лидеры по финансовым показателям в своём сегменте рынка по РФ, выросло количество производственных площадок в 1,5 раза.

Тында

ООО "Терра-групп" (Pine Creek Colf Resort (Уральский гольф клуб), входит в группу ОАО "ЧТПЗ")
Сентябрь 1991 — Сентябрь 1993
2 года 1 месяц
Работа по совместительству. Компания имеет собственные гольф-поля, оказывает гольф-услуги, имеет свой магазин по продаже гольф-инвентаря, имеет собственный рекреационный центр с рестораном, ведёт строительство элитного коттеджного посёлка. Создал с нуля юридическую, организационную и финансовую структуру группы компаний (5 юридических лиц). Создал с нуля за один месяц управленческую отчётность по группе юридических лиц в формате, сопоставимом с отчётностью промышленной группы ЧТПЗ. Подготовил управленческую консолидированную отчётность по доходам и расходам, движению денежных средств и управленческий балансовый лист. Создал бюджет движения денежных средств, бюджет доходов и расходов. На протяжении 1 года и 3-х месяцев сопровождал данную отчётность. Финансовое моделирование проектов, проведение с помощью построенных моделей оценки привлекательности инвестиционного проекта, расчет NPV, IRR.

Тында

Международный концерн "Высоковольтный союз" (Управляющая компания ЗАО "Высоковольтный союз", входит в группу "ЮНАКО")
Июнь 1987 — Май 1988
1 год
Зам. начальника бюджетно-экономического управления

Тында

ООО "МЕТА-Челябинск" (входит в группу "МЕТА" ОАО "ЧТПЗ")
Апрель 1986 — Май 1987
1 год 2 месяца
Организация работы 3-х отделов входящих в бюджетно-экономическое управление (15 человек) в России, Украине, Белоруссии и Кипре (10 юр. лиц). Методическое руководство процессом планирования и отчётности в концерне. Составление консолидированных БДР, ОДР и балансового листа. Автоматизация бухгалтерского и управленческого учёта в информационных системах концерна. Разработка и внедрение системы управления рабочим капиталом, скользящего планирования. Разработка новой структуры БДДС в концерне. Создание и управление финансовой структурой. Аудит бухгалтерских записей в информационной системе.

Тында

Холдинг Мостинжстрой
Октябрь 1982 — Июнь 1985
2 года 9 месяцев
Организация работы 3-х отделов входящих в бюджетно-экономическое управление (15 человек) в России, Украине, Белоруссии и Кипре (10 юр. лиц). Методическое руководство процессом планирования и отчётности в концерне. Составление консолидированных БДР, ОДР и балансового листа. Автоматизация бухгалтерского и управленческого учёта в информационных системах концерна. Разработка и внедрение системы управления рабочим капиталом, скользящего планирования. Разработка новой структуры БДДС в концерне. Создание и управление финансовой структурой. Аудит бухгалтерских записей в информационной системе.

Тында

Начальник планово-экономического отдела
Март 1981 — Октябрь 1982
1 год 8 месяцев
Организация работы планово-экономического отдела и отдела труда и заработной платы (7 человек). Планирование и анализ себестоимости продукции и услуг, составление бюджета движения денежных средств, разработка производственных планов, контроль выполнения планов. Анализ цен на ТМЦ и услуги. Работа с проектно-сметной документацией и договорами. Планирование ФОТ, работа по нормированию труда, расчёту норм времени и сдельных расценок. Проведение выборочного аудита деятельности подразделений. Первичная постановка задачи для внедрения ERP-системы (1С УСО 8.2).

Первоуральск

Группа компаний ВЫСО (ООО "Мегастрой", ООО "ВЫСО-Интерсервис")
Март 1978 — Февраль 1981
3 года
Организация работы ПЭО (3 человека). Управленческий учёт, бюджетирование, опыт составления управленческой консолидированной отчётности по международным стандартам по группе предприятий из России, Казахстана, Норвегии, ОАЭ. Разработка долгосрочных инвестиционных программ, мероприятий по снижению затрат. Разработка линейки продуктов. Опыт внедрения ERP-системы (1C УПП 8.2). Опыт разработки оргструктуры, финансовой структуры, определения ЦФО. Внедрение time-менеджмента в структурном подразделении. Опыт управления проектом.

Первоуральск

ОАО Динур

Навыки

Уровни владения навыками
Начальник бюро внутреннего аудита

Опыт вождения

Права категории B

Обо мне

Организация работы бюро (3 человека). Анализ себестоимости продукции, анализ динамики цен на готовую продукцию и входящие ресурсы, анализ рентабельности готовой продукции, анализ убыточных видов продукции, ценообразование, калькулирование, развитие автоматизации в бюро, участие в тендерах на покупку сырья и материалов, согласование новых контрактов, согласование новых цен на продукцию и покупные ресурсы. Член комиссии по ценам на готовую продукцию. Участник балансовых совещаний по итогам работы цехов. Председатель инвентаризационной комиссии. Руководитель группы внутренних проверок экономических служб ОАО Динур и ЗАО ТД Динур. Опыт постановки задач в ERP-системе.

Высшее образование

1981
Начальник бюро цен службы экономического анализа и прогнозирования
Организация работы бюро (3 человека). Анализ себестоимости продукции, анализ динамики цен на готовую продукцию и входящие ресурсы, анализ рентабельности готовой продукции, анализ убыточных видов продукции, ценообразование, калькулирование, развитие автоматизации в бюро, участие в тендерах на покупку сырья и материалов, согласование новых контрактов, согласование новых цен на продукцию и покупные ресурсы. Член комиссии по ценам на готовую продукцию. Участник балансовых совещаний по итогам работы цехов.

Знание языков

Русский — Родной


Повышение квалификации, курсы

2008
Ведущий экономист по ценообразованию бюро цен службы экономического анализа и прогнозирования
Анализ себестоимости продукции, анализ динамики цен на готовую продукцию и входящие ресурсы, анализ рентабельности готовой продукции, анализ убыточных видов продукции, анализ цен по потребителям и видам продукции, подготовка протоколов согласования цен с потребителями, ценообразование, калькулирование, подготовка документов для утверждения тарифов на услуги передачи электроэнергии, производства и передачи теплоэнергии и водоснабжения в РЭК Свердловской области и Администрацию города
2008
Ведущий экономист службы экономического анализа и прогнозирования
Анализ БДР, ведение нормативной базы по списанию затрат, контроль поставок, выполнения планов производства и отгрузки. Подготовка статистических форм.
2007
ОАО ПЗТСК
Заместитель директора по экономике и финансам
2004
Бюджетное управление компанией. Разработка мероприятий по снижению дебиторской и кредиторской задолженности. Управление финансовой отчётностью компании. Работа с банками.
Ведущий экономист финансового отдела

Гражданство, время в пути до работы

Гражданство: Россия

Разрешение на работу: Россия

Желательное время в пути до работы: Не имеет значения