Площадь магазина - 550 кв.м. Количество подчиненных – 18 человек. организация деятельности магазина; • планирование и контроль выполнения плана продаж ; • управление персоналом, обучение и оценка сотрудников; • контроль и обеспечение выполнения сотрудниками магазина правил работы в торговом зале; • ведение документации, необходимой для работы магазина; • проведение тренингов; • проведение адаптационных процедур, для новых сотрудников; • осуществление действий, направленных на уменьшение текучести кадров ; • организация рекламных и маркетинговых мероприятий в зоне присутствия магазина, изучение конкурентов; • анализ продаж, проведение корректировок индивидуальных планов продавцов ; • обеспечение логистических процессов внутри магазина; • контроль корректного проведения всех кассовых операций, инкассации, закрытие торгового дня; • решение вопросов по процедурам приема претензий; • работа с покупателями с целью осуществления продаж, предоставление покупателям магазина достоверной информации по товарам и услугам, представляемых в магазинах компании;

Площадь магазина – 12000 кв.м. Количество подчиненных – 5 человек. • общее управление товарными направлениями «Декор интерьера», «Товары для дома», «Картины»; • организация работы отдела с целью достижения основных показателей эффективности KPI; • разработка и внедрение мероприятий, направленных на оптимизацию товарного запаса, увеличение объема продаж и дохода, сокращение затрат и потерь; • формирование эффективной команды сотрудников, основываясь на потребностях Компании; • участие в отборе, найме, обучении и оценке сотрудников в соответствии с нормативными документами Компании; • контроль соблюдения персоналом магазина стандартов обслуживания покупателей; • осуществление действий, направленных на уменьшение текучести кадров, анализ причины увольнения сотрудников; • анализ продаж, разработка индивидуальных планов продавцов, проведение дополнительного обучения для достижения целей по продажам; • проведение собраний, подведение итогов о проделанной работе, информирование сотрудников о нововведениях внутри магазина, Компании; • составление и контроль соблюдения графика работы сотрудниками магазина; • ведение документации, необходимой для работы магазина, в соответствии со стандартами, внутренними правилами Компании, правилами торговли;

Площадь магазина - 1500 кв.м. Количество подчиненных – 35 человек. организация деятельности магазина; • планирование и контроль выполнения плана продаж ; • управление персоналом, обучение и оценка сотрудников; • контроль и обеспечение выполнения сотрудниками магазина правил работы в торговом зале; • ведение документации, необходимой для работы магазина; • проведение тренингов; • проведение адаптационных процедур, для новых сотрудников; • осуществление действий, направленных на уменьшение текучести кадров ; • организация рекламных и маркетинговых мероприятий в зоне присутствия магазина, изучение конкурентов; • анализ продаж, проведение корректировок индивидуальных планов продавцов ; • обеспечение логистических процессов внутри магазина; • контроль корректного проведения всех кассовых операций, инкассации, закрытие торгового дня; • решение вопросов по процедурам приема претензий; • работа с покупателями с целью осуществления продаж, предоставление покупателям магазина достоверной информации по товарам и услугам, представляемых в магазинах компании;

Площадь магазина – 12000 кв.м. Количество подчиненных – 10 человек. • общее управление товарными направлениями «Ковры», «Свет», «Картины»; • организация работы отдела с целью достижения основных показателей эффективности KPI; • разработка и внедрение мероприятий, направленных на оптимизацию товарного запаса, увеличение объема продаж и дохода, сокращение затрат и потерь; • взаимодействие с поставщиками на предмет корректировки товарного запаса, формирования обновлений ассортиментной матрицы, обеспечения гарантийных обязательств и т.д.; • формирование эффективной команды сотрудников, основываясь на потребностях Компании; • участие в отборе, найме, обучении и оценке сотрудников в соответствии с нормативными документами Компании; • контроль соблюдения персоналом магазина стандартов обслуживания покупателей; • осуществление действий, направленных на уменьшение текучести кадров, анализ причины увольнения сотрудников; • анализ продаж, разработка индивидуальных планов продавцов, проведение дополнительного обучения для достижения целей по продажам; • проведение собраний, подведение итогов о проделанной работе, информирование сотрудников о нововведениях внутри магазина, Компании; • составление и контроль соблюдения графика работы сотрудниками магазина; • ведение документации, необходимой для работы магазина, в соответствии со стандартами, внутренними правилами Компании, правилами торговли;

Площадь магазина - 2000 кв.м. Количество подчиненных – 32-50 человек. • общее руководство деятельностью магазина, координирование выполнения функций и задач структурных подразделений магазина; • контроль за рациональным использованием материальных, финансовых и трудовых ресурсов, оценка результатов производственной деятельности и качества обслуживания покупателей; • организация работы магазина для достижения поставленных плановых показателей эффективности (товарооборот, рентабельность, средний чек, услуги, программы страхования и т.д., состояние магазина); • разработка и внедрение мероприятий, направленных на оптимизацию товарного запаса, увеличение объема продаж и дохода, сокращение затрат и потерь; • техническое обеспечение работы магазина (торговое оборудование, ремонт помещений); • контроль соблюдения персоналом магазина стандартов обслуживания покупателей. • организация и контроль работы по обеспечению товарно-материальных ценностей; • прием решений о приеме, перемещении и увольнении сотрудников магазина; • прием решений о поощрении и наказании сотрудников магазина; • контроль соблюдения работниками правил и норм охраны труда и техники безопасности, санитарных требований и правил личной гигиены, производственной и трудовой дисциплины, правил внутреннего трудового распорядка; • планирование бюджета и его выполнение; • утверждение документов, регламентирующих учет рабочего времени и времени отдыха сотрудников магазина; • организация, контроль и участие в контрольно-ревизионной деятельности; • организация и контроль прохождения сотрудниками магазина всех периодических медицинских осмотров и наличия у всех сотрудников магазина санитарных книжек; • анализ результатов продаж и качества обслуживания покупателей, разработка и проведение мероприятий по повышению качества торгового процесса;

продавец-консультант: работа с покупателями с целью осуществления продаж, базируясь на установленные Компанией планы и нормативы: • эффективная реализация товаров и услуг покупателям • выставление товара, обеспечение предпродажной подготовки, установка на витрину с учетом максимального обзора покупателями правилами планограммы; • оформление ценников и рекламных материалов; • поддержание чистоты и порядка витринных образцов товара; • проверка и подготовка рабочего места: • проверка сохранности вверенных под ответственность материальных ценностей и функционирования средств защиты товара на закрепленной территории супервайзер: • организация, планирование и координация деятельности магазина; • достижение поставленных плановых показателей эффективности отделом и магазином в целом; • контроль и обеспечение выполнения сотрудниками магазина правил работы в торговом зале, обеспечение выполнения сотрудниками магазина трудового распорядка, контроль соблюдения стандартов внешнего вида сотрудников зала; • работа с покупателями с целью осуществления продаж, предоставление покупателям магазина достоверной информации по товарам и услугам, предоставляемым в магазинах Компании; • контроль и обеспечение ротации сотрудников по торговым зонам в магазине; • составление и контроль соблюдения графика работы сотрудниками магазина; • ведение документации, необходимой для работы магазина, в соответствии со стандартами, внутренними правилами Компании, правилами торговли;

Автоматики и электроэнергетики, инженер