- Обеспечение наличия товаров для покупателей - Планирование, организация и контроль процесса товарооборота в магазине с момента получения товара до заполнения торговых мест, обеспечивая наличие товара для покупателей в часы работы магазина 365 дней в году - Обеспечение оптимального размещения товара, планирование ресурсов, достижение эффективности и минимизации ошибок в процессе набора товара для покупателей. - Участие в процессе управления ассортиментом, придерживаясь установленных процедур эффективного и постепенного ввода товара в ассортимент и вывода товаров из ассортимента (измерение торговых площадей, размещение товаров); - Контроль качества работы транспортной компании по доставке товара, проведение регулярных проверок. - Постоянная оптимизация использования существующих в магазине ресурсов логистики (площади, оборудование, персонал); - Ответственность за повышение эффективности процессов пополнения запасов и хранения товаров на складе, в том числе, с помощью IT систем. - Активное участие в составлении бизнес-плана магазина; разработка и реализация планов действий в сфере логистики и товаропотока, приятие необходимых действия для воплощения целей бизнес-плана с точки зрения логистики. - Осуществление эффективного руководства сотрудниками подразделения согласно политике организации и бизнес-плану магазина(в подчиннии 3 менеджера и 45 сотрудников) - Проведение учета и анализ рабочих часов подразделения. - Обеспечение и контроль соблюдения сотрудниками правил и норм охраны труда, производственной санитарии, электробезопасности, пожарной безопасности, правил внутреннего трудового распорядка. Ответственность за своевременное проведение инструктажей по охране труда, обучение и использование сотрудниками средств защиты. - Осуществление процесса подбора, адаптации и удержания персонала в подразделении (как менеджеров, так и сотрудников, находящихся в их непосредственном подчинении), контроль процесса обучения и развития персонала отдела и т.д. - Участие в проведении обучающих программ для сотрудников и менеджеров групп подразделения товарооборота, а также для других отделов магазина - Обеспечение преемственности и планирование кадрового резерва в подразделении, работа по повышению мотивации и вовлеченности среди сотрудников - Принятие мер для успешного прохождения внутренних контрольных проверок на соответствие отдела и подразделения правилам и стандартам. - Осуществление эффективного сотрудничества с коллегами из других подразделений и магазинов по вопросам, относящимся к их компетенции. - Составление бюджета подразделения. - Контроль правильной и своевременной обработки входящих поставок товара в соответствии с требованиями безопасности и правилами компании, включая требования компании к качеству входящих поставок, и контроль отражения отклонений от требований в соответствующих компьютерных программах. - Контроль правильной и своевременной доставки и размещения входящих поставок товара на местах - Контроль обратного движения вспомогательных материалов, их сортировка, хранение, отправка поставщикам, утилизация в соответствии с правилами техники безопасности и охраны окружающей среды. - Контроль технического состояния погрузочно-разгрузочной техники, складского оборудования. - Контроль соблюдения правил техники безопасности при проведении работ в отделе, в том числе в зоне доставки, и правил складирования товара

- Обеспечение наличия товаров для покупателей - Планирование, организация и контроль процесса товарооборота в магазине с момента получения товара до заполнения торговых мест, обеспечивая наличие товара для покупателей в часы работы магазина 365 дней в году - Обеспечение оптимального размещения товара, планирование ресурсов, достижение эффективности и минимизации ошибок в процессе набора товара для покупателей. - Участие в процессе управления ассортиментом, придерживаясь установленных процедур эффективного и постепенного ввода товара в ассортимент и вывода товаров из ассортимента (измерение торговых площадей, размещение товаров); - Контроль качества работы транспортной компании по доставке товара, проведение регулярных проверок. - Постоянная оптимизация использования существующих в магазине ресурсов логистики (площади, оборудование, персонал); - Ответственность за повышение эффективности процессов пополнения запасов и хранения товаров на складе, в том числе, с помощью IT систем. - Активное участие в составлении бизнес-плана магазина; разработка и реализация планов действий в сфере логистики и товаропотока, приятие необходимых действия для воплощения целей бизнес-плана с точки зрения логистики. - Осуществление эффективного руководства сотрудниками подразделения согласно политике организации и бизнес-плану магазина. - Проведение учета и анализ рабочих часов подразделения. - Обеспечение и контроль соблюдения сотрудниками правил и норм охраны труда, производственной санитарии, электробезопасности, пожарной безопасности, правил внутреннего трудового распорядка. Ответственность за своевременное проведение инструктажей по охране труда, обучение и использование сотрудниками средств защиты. - Осуществление процесса подбора, адаптации и удержания персонала в подразделении (как менеджеров, так и сотрудников, находящихся в их непосредственном подчинении), контроль процесса обучения и развития персонала отдела и т.д. - Участие в проведении обучающих программ для сотрудников и менеджеров групп подразделения товарооборота, а также для других отделов магазина - Обеспечение преемственности и планирование кадрового резерва в подразделении, работа по повышению мотивации и вовлеченности среди сотрудников - Принятие мер для успешного прохождения внутренних контрольных проверок на соответствие отдела и подразделения правилам и стандартам. - Осуществление эффективного сотрудничества с коллегами из других подразделений и магазинов по вопросам, относящимся к их компетенции. - Составление бюджета подразделения. - Контроль правильной и своевременной обработки входящих поставок товара в соответствии с требованиями безопасности и правилами компании, включая требования компании к качеству входящих поставок, и контроль отражения отклонений от требований в соответствующих компьютерных программах. - Контроль правильной и своевременной доставки и размещения входящих поставок товара на местах - Контроль обратного движения вспомогательных материалов, их сортировка, хранение, отправка поставщикам, утилизация в соответствии с правилами техники безопасности и охраны окружающей среды. - Контроль технического состояния погрузочно-разгрузочной техники, складского оборудования. - Контроль соблюдения правил техники безопасности при проведении работ в отделе, в том числе в зоне доставки, и правил складирования товара

- Осуществление эффективного руководства отделом согласно правилам, установленным в организации; - Обеспечение достижение лидирующего положения на местном рынке и предоставление покупателям оптимального выбора во всей категории «мебель»; - Обеспечение внедрения рациональных и эффективных процессов продаж мебели, ориентированных на удовлетворенность покупателей; - Обеспечение планомерной работы по увеличению таких показателей, как «средний чек», «индекс конвертации посетителей в покупателей», «повторные посещение магазина» в отделе мебели; - Обеспечение планомерной работы по созданию легкого процесса совершения покупок в магазине; - Проведение анализа местных конкурентов в категории «мебель» в соответствии с правилами, установленными департаментом розничных продаж; - Обеспечение конкурентоспособности цен и доступности товаров для покупателей на местном рынке в категории «мебель»; - Совместно с менеджером по коммерческим мероприятиям планирование и проведение специальных акций и мероприятий для покупателей; - Обеспечение эффективног сотрудничества с отделом логистики по товарным запасам в категории «мебель»; - Участие в разработке стратегии управления продажами магазина, составлении прогноза продаж магазина и бизнес плана магазина; - Осуществление разработки плана действий отдела, основанного на знаниях о покупателях, бизнес плане компании, направлений по развитию, определенных планом действия отдела продаж, разработанным центрально в департаменте розничных продаж ИКЕА; - Ответственность за организацию и работу всех подразделений отдела продаж в соответствии с установленными правилами: - Ответственность за достижение максимально возможного результата товарооборота, прибыли и снижения затрат отдела продаж в короткой, средней и долгосрочной перспективе; - Обеспечение контроля и анализа продаж, прибыли, расходов отдела продаж; - Контроль соблюдения правил торговли и условий представления товаров в магазине; - Анализ особенности местного рынка мебели и учет данных особенностей при составлении плана действий отдела; - Определение стратегии презентации ассортимента на основании данных о местном рынке совместно с начальником отдела коммуникации и интерьера; -Выявление текущих и потенциальных потребностей развития ассортимента в категории «мебель» на основе сделанного анализа, а также на основе часто задаваемых вопросов; -Анализ количественных и качественных показателей деятельности магазина, предпринятие действий для улучшения данных показателей по отношению к поставленным целям; - Ответственность за усовершенствование и оптимизацию учета доходов и расходов отдела; - Обеспечение планомерной работы отдела для достижения «Четырех задач магазина»; - Обеспечение планомерной работы по соответствию деятельности отдела «10 ожиданиям покупателей»; - Обеспечение оперативного управления деятельностью отдела, а именно: - Обеспечение эффективного руководства менеджерами отдела согласно политике организации и бизнес-плану магазина; - Координация работы менеджеров и осуществление расстановки приоритетов в соответствии с решаемыми рабочими задачами; - Ответсвенность за организацию и работу всех подразделений отдела; - Ответственность за процесс подбора и удержания персонала в отделе; - Участие в подборе персонала отдела; - Ответственность за планирование и проведение собеседований по оценке результатов работы планам развития менеджеров отдела, а также сотрудников отдела, находящихся в его непосредственном подчинении. - Осуществление мер по реализации составленных планов индивидуального развития; - Обеспечение составления менеджерами отдела планов индивидуального развития сотрудников и осуществляет контроль их исполнения; - Организация работы отдела и контроля работы отдела в соответствии с принятыми в организации рабочими методами и процессами, а также контроль наличия и соблюдения соответствующих инструкций; - Обеспечение процесса эффективного планирования и использования рабочих часов отдела в соответствии с бюджетом; - Обеспечение процесса адаптации и обучения сотрудников и менеджеров отдела, способствующих развитию их умений и навыков, а также личностному и профессиональному росту; - Участие в проведении обучающих программ для сотрудников и менеджеров отдела, а также для других отделов магазина по вопросам, находящемся в его компетенции; - Обеспечение преемственности и планирования кадрового резерва в отделе; - Ответственность за проведение мероприятий по внедрению изменений в отделе; - Обеспечение составления и утверждения графиков работ/сменности отдела, отпусков менеджеров и сотрудников отдела; - Информирование менеджеров и сотрудников отдела о решениях, принятых на собрании руководства магазина; - Демонстрация личным примером стандартов поведения и работы в соответствии с нормами корпоративной культуры компании; - Обеспечение и контроль соблюдения менеджерами и сотрудниками правил и норм охраны труда, производственной санитарии, электробезопасности, пожарной безопасности, правил внутреннего трудового распорядка. - Ответственность засвоевременное проведение инструктажей по охране труда, обучение и использование работниками средств защиты; - Обеспечение стратегического и эффективного сотрудничества с коллегами из других отделов и магазинов по вопросам, относящимся к их компетенции; - Поручение ведения отдельных направлений деятельности отдела другим должностным лицам – заместителю начальника отдела мебели, менеджерам отдела продаж; - Ответственность за составление бюджета и бизнес-плана отдела; - Сотрудничество с руководством компании по вопросам составления бизнес-плана; - Обеспечение участия отдела в планировании и работе в соответствии с коммерческим календарем магазина; - Обеспечение соблюдения в работе отдела стандартов коммерческого аудита (Commercial Review), функционального аудита (Functional Review) а также следования текущей стратегии магазина в части ассортиментной политики и плана продаж; - Осуществление представительских функций подотчетного отдела магазина во всех подразделениях компании ИКЕА; - Дежурство по магазину согласно графику и инструкциям дежурных менеджеров; - Управление магазином (Store Management Team) -Учет в работе политики организации по снижению издержек, руководствуется данным принципом при принятии решений в рамках своей компетенции; - Уведомление непосредственного руководителя, а в случае его отсутствия – старшего дежурного менеджера о внештатных ситуациях или о возможностях их возникновения; - Исполнение иных поручений непосредственного руководителя, обусловленные коммерческим календарем и текущей деятельностью магазина.

- Обеспечение безопасности для посетителей - Достижение, развитие и поддержание KPI отдела - Планирование коммерческих зон и их перестройка, основываясь на коммерческом календаре - Обеспечение постоянного наличия товаров на торговых местах для покрытия нужд покупателей - Адаптация торговых мест и перестройка склада под нужды покупателей и спец предложений магазина - Удобство в размещении товаров для покупателей(удобство набора) - Размещение обновленного ассортимента - Руководство персоналом до 16 ч: Подбор,адаптация,обучение,развитие Достижения: - Оперировал складом без влияния на бизнес, в условиях дефицита площадей при замене пола на складе

- Обеспечение безопасности для посетителей - Достижение, развитие и поддержание KPI отдела - Планирование коммерческих зон и их перестройка, основываясь на коммерческом календаре - Обеспечение постоянного наличия товаров на торговых местах для покрытия нужд покупателей - Адаптация торговых мест и перестройка склада под нужды покупателей и спец предложений магазина - Удобство в размещении товаров для покупателей(удобство набора) - Размещение обновленного ассортимента - Руководство персоналом до 10 ч: Подбор,адаптация,обучение,развитие - Участие в ярмарке вакансий, центрах оценки Достижения: - Планирование и подготовка склада к открытию с нуля, используя концепцию склада самообслуживания. -Подбор полного штата сотрудников

- Пополнение торговых мест - Сбор заказов для покупателей - Оптимизация торговых мест - Распределение рабочих задач - В отсутствии менеджера полностью заменял его функционал

- Пополнение торговых мест - Сбор заказов для покупателей

Факультет Неприрывных Технологий в Образовании.Экономика и управление на предприятии в строительстве.Экономист-Менеджер