• управление персоналом магазина; • разработка стратегии развития магазина; • планирование стратегии привлечения клиентов, реализация маркетинговых мероприятий; • аналитика продаж; • разработка и внедрение системы адаптации, мотивации и аттестации персонала; • поддержание стандартов обслуживания и мерчендайзинга; • управление административно-хозяйственной и экономической деятельностью магазина; • работа с контролирующими органами. • обеспечила высокие стандарты мерчендайзинга; • повысила лояльность покупателей; • обеспечила выполнение плана продаж. Апрель 2013 г. – по сегодняшний день – супервайзер

продавец-кассир