Обязанности, функции: определение общей концепции политики развития предприятия; обоснование цели развития предприятия; разработка эффективной стратегии развития и основных разделов плана развития предприятия; проведение «диагностики» всех производственных, коммерческих процессов на предприятии; подготовка конкретных программ развития и реструктуризации предприятия, анализ возможности финансового обеспечения программ; установка приоритетов бюджетирования и мониторинг расходов для обеспечения гарантий финансовой стабильности реализуемых программ; организация расчета эффективности от реализации проектов развития предприятия; подготовка предложения по освоению новых направлений бизнеса, освоению новых рынков; разработка проектов технической и административной модернизации предприятия; организация презентаций проектов и графиков их реализации высшему руководству, защита и обоснование их; после утверждения проектов организация подготовки соответствующей документации, получение соответствующих лицензий и разрешений; назначение работников, ответственных за реализацию проектов, раздача общих указаний, осуществление непосредственного руководства ими и координация их деятельности; организация взаимодействия всех структур предприятия по реализации проектов развития предприятия; координация работ по реализации проектов на всех этапах, контроль соответствия принимаемых решений и совершаемых действий основной концепции развития предприятия; анализ экономических, финансовых показателей на каждом этапе реализации проектов развития; разработка методик по оперативному реагированию на кризисные и нестандартные ситуации, которые могут привести к срыву плана развития предприятия, иным неблагоприятным для предприятия последствиям. Достижения: разработал стратегию развития предприятия на 2014 год, подобрал все необходимое оборудование (российское и импортное), проработал все нюансы с производителями оборудования, заключил контракты на поставку, проработал график платежей (проект в работе, оборудование изготавливается, на предприятии проводится подготовительная работа).

Переведен с должности заместителя директора по производству на этом же предприятии. Обязанности, функции: организация и контроль работы инженерно-технической и ремонтной служб предприятия (СГЭ, СГМ, ПТО, ООТ и ТБ); организация работ по конструкторской и технологической подготовке производства; организация работ по разработке новых видов выпускаемой продукции; бюджетирование, планирование и проведение работ по обслуживанию и ремонтам сетей, зданий и оборудования (ТО, ППР, КР и т. д.); подбор и закупка оборудования, пуско-наладочные работы, создание нестандартного оборудования; организация эксплуатации и учёта транспорта предприятия; преддоговорная работа, заключение и сопровождение договоров; взаимодействие с подрядными организациями; взаимодействие с органами надзора; подбор и организация работы персонала; организация обучения и аттестации персонала; разработка, согласование, утверждение и контроль за исполнением документации для обеспечения работы предприятия (охрана труда, пожарная безопасность, лимиты на отходы и выбросы, положения и т. д.); организация производственного контроля за соблюдением санитарных правил и выполнением санитарно-противоэпидемических (профилактических) мероприятий на предприятии; разработка мероприятий по оптимизации и снижению затрат; разработка и внедрение новых технологий; организация приобретения, внедрения и эксплуатации нового оборудования. Достижения: оптимизировал работу технических служб предприятия и их взаимодействие со всеми структурными подразделениями; привел в соответствие требованиям всю нормативно-техническую и разрешительную документацию на предприятии; наладил рационализаторскую работу на предприятии; по моим разработкам произведена модернизация существующего и изготовлено новое производственное оборудование, что принесло экономический эффект в 2012 году около 30 млн. руб.; произвел масштабную реконструкцию кранового хозяйства предприятия; под моим руководством был создан автотранспортный участок на предприятии; разработал инвестиционную программу до 2014 года включительно; разработал и утвердил в управляющей компании долгосрочную стратегию технического развития предприятия, произвел подбор наиболее оптимального импортного оборудования и технологии, провел переговоры с производителем оборудования (Нидерланды) и подготовил детальный контракт на внедрение новой технологии на предприятии (в связи с ухудшением материального положения в группе компаний контракт был заморожен на неопределенный срок); принимал участие во многих российских и международных конференциях и семинарах по вопросам, связанным с применением и производством подобной продукции, а также с перспективами развития в этой области; имел поощрения и грамоты; в отсутствие директора исполнял его обязанности.

Переведен с должности начальника производства на этом же предприятии. Обязанности, функции: осуществление руководства работой по оперативно-производственному планированию; организация работы по разработке и выполнению плана производства, изысканию и внедрению прогрессивных систем оперативно-производственного планирования и совершенных систем взаимосвязи всех подразделений по вопросам производства; организация контроля за ходом производства основной номенклатуры изделий и других наименований плана выпуска товарной продукции (организация учета производства); обеспечение контроля за своевременным доведением до производственных участков номенклатурных планов производства, графиков выпуска продукции; обеспечение устранения различного рода диспропорций, организационных и технических неполадок на производстве; координация деятельности всех структурных подразделений организации, связанных с производственным планированием; совместно с коммерческим директором изыскание способов расширения связей с поставщиками; участие в разработке предложений о производстве новых видов продукции; внедрение в практику работы цехов передовых методов организации и планирования производства, создание условий для высокопроизводительной работы; обеспечение рассмотрения и согласования с планово-финансовым отделом разрабатываемых перспективных и текущих планов по производству; обеспечение организации выполнения плановых заданий по прибыли и рентабельности производства; организация работы по повышению квалификации подчиненных работников; разработка и осуществление мер по повышению качества продукции, систематический анализ ее технического уровня; подготовка распоряжений по всем вопросам, касающимся моей компетенции, в области производства изделий, последовательности изготовления, сроков изготовления и другим, обязательным для исполнения начальником производства, начальниками цехов и участков. Достижения: участвовал во внедрении на предприятии системы менеджмента качества ISO 9001–2008; оптимизировал систему планирования производства и сократил сроки исполнения заказов, благодаря чему увеличилось количество заказчиков и, соответственно, выпуск продукции более чем в 2 раза (по отношению к 2010 году); благодаря улучшению качества, увеличению ассортимента и снижению себестоимости продукции за счет модернизации производства и оптимизации производственного процесса, а также применения альтернативных материалов, удалось заключить долгосрочные контракты с очень перспективными заказчиками (Москва, Челябинск, Тюмень, Беларусь и пр.); предприятие вошло в четверку крупнейших производителей подобной продукции в России и стало номинантом премии "100 лучших товаров"; при моем непосредственном участии на предприятии была разработана и внедрена программа обучения и оказания услуг в области шеф-монтажа выпускаемой продукции; наладил тесные взаимоотношения с постоянными заказчиками по всем вопросам, касающимся выпуска продукции и оказываемых услуг; принимал участие во многих российских и международных конференциях и семинарах по вопросам, связанным с применением и производством подобной продукции, а также с перспективами развития в этой области; участвовал в разработке отраслевых нормативных документов; награжден почетным знаком "отличник качества" совета организаторов программы "100 лучших товаров России"; имел поощрения и грамоты; в отсутствие директора исполнял его обязанности.

Обязанности, функции: руководство производственно-хозяйственной деятельностью производства (в подчинении более 170 человек); выполнение плановых задач в установленные сроки, ритмичный выпуск продукции высокого качества (предварительно изолированные полиуретаном трубы и фитинги), эффективное использование основных и оборотных фондов; усовершенствование организации производства, его технологии, механизации и автоматизации производственных процессов, предотвращению брака и повышению качества продукции, экономии всех видов ресурсов, аттестации и рационализации рабочих мест, использованию резервов повышения производительности труда и рентабельности производства, снижению трудоемкости и себестоимости продукции; планирование, учет, своевременное составление и представление отчетности о производственной деятельности производства, улучшение нормирования труда, правильное применению форм и систем заработной платы и материального стимулирования, изучение и внедрение передового отечественного и мирового опыта технологии производства аналогичной продукции; обеспечение технически правильной эксплуатации оборудования и других основных средств, безопасные и здоровые условия труда; осуществление подбора работников, их расстановка и целесообразное использование их труда; контроль соблюдения работниками правил и норм охраны труда, производственной и трудовой дисциплины, правил внутреннего трудового распорядка, правил промышленной санитарии и пожарной безопасности; разработка должностных инструкций специалистов производства. Достижения: построил здоровые производственные взаимоотношения в коллективе и между службами; путем грамотного планирования производства, руководства и внедрения некоторых разработок и усовершенствований, а также внеся качественные изменения в мотивацию работников добился увеличения выпуска продукции более чем на 100%; внес и внедрил в производственный процесс ряд предложений по контролю качества сырья и конечной продукции, что позволило в 3 раза сократить потери от выпуска брака; навел порядок на производственных площадях и значительно улучшил культуру производства; путем вышеперечисленного и грамотного подбора кадров совместно со службой персонала практически полностью исключил текучесть кадров; имел множество поощрений за успехи в работе.

Обязанности, функции: поиск поставщиков сырья и заказчиков продукции; сбор и анализ заказов, согласование с руководством; заключение договоров; планирование работ по выполнению заказов; распределение автотранспорта для поставки материалов и доставки продукции; обеспечение бесперебойной работы оборудования; контроль качества сырья и конечной продукции; оптимизация производственных затрат; модернизация оборудования; учет и ведение отчетной и технической документации. Достижения: -сформировал грамотный, дружный, профессиональный и ответственный коллектив; -построил с "нуля" завод, разработал и внедрил множество технических и технологических новшеств, которые позволили значительно сократить материальные затраты на выпуск продукции и на обслуживание завода, что привело к снижению себестоимости бетонов примерно на 15%; -наладил прочные взаимоотношения с поставщиками сырья и комплектующих; -значительно расширил рынок сбыта продукции; -неоднократно поощрялся руководством за отличные показатели работы участка.

Обязанности, функции: анализ поступающих заказов; планирование работ по выпуску продукции; распределение работ по участкам и по срокам ( в подчинении 98 человек ); размещение заявок на сырье, материалы, оборудование; контроль выполнения заказов и качества продукции; распределение автотранспорта для проведения работ и для доставки продукции; ведение технической и отчетной документации. Достижения: -активно способствовал расширению ассортимента выпускаемой продукции, что привело к увеличению объемов выпуска, прибыли, интенсивному развитию предприятия и значительному расширению штата; -подобрал хороший коллектив работников; -принимал активное участие в разработке и внедрении в производство нового альтернативного оборудования для нефтяной отрасли, имел собственные разработки и множество поощрений; -оптимизировал схему "сырье-заготовка-обработка-сборка-отделка-ОТК-заказчик" для снижения производственных затрат.

Обязанности, функции: организация работы участка ( в подчинении 29 человек ); контроль качества сырья и выпускаемой продукции; освоение новых видов продукции; разработка и конструирование технологической оснастки; модернизация и унификация оборудования; ведение технической и отчетной документации. Достижения: -построил хорошие отношения в коллективе; -наладил хорошие деловые взаимоотношения с подрядчиками и, как следствие-снижение производственных затрат; -разработал и внедрил различные виды технологической оснастки, что привело к расширению ассортимента, повышению производительности и качества продукции, а так же к увеличению прибыли; -оптимизировал работу участка.

Обязанности, функции: разработка, конструирование и модернизация оборудования; расчет экономической эффективности оборудования; внедрение нового оборудования и техники; постановка производственных задач службе главного механика завода; контроль выполнения производственных задач. Достижения: -модернизировал и настроил автоматическую линию по производству сэндвич-панелей, а так же разработал дополнительное оборудование, что позволило повысить качество, производительность и снизить себестоимость панелей на 20%; -модернизировал множество оборудования завода для снижения текущих производственных затрат; -в отсутствие главного механика руководил службой ОГМ; -имел поощрения.

Обязанности, функции: поиск клиентов, создание и расширение клиентской базы; — ведение переговоров с клиентами и заключение договоров; планирование и развитие продаж; составление бюджетов продаж и расходов. Достижения: -научился работать с клиентами и поставщиками, заключать договора, выполнять договорные обязательства; -приобрел опыт стратегического планирования, составления бюджетов.

Обязанности, функции: руководство ремонтной службой ( в подчинении более 40 человек ); организация взаимодействия с другими службами; подготовка и организация бесперебойной работы оборудования; составление графиков ремонтов и планирование затрат; составление заявок на запчасти и контроль их выполнения; ведение технической документации; повышение эффективности работы оборудования и персонала; модернизация и внедрение нового оборудования. Достижения: -получил первый успешный опыт рукводства большим коллективом, взаимодействия различных служб и подразделений завода; -спланировал, подготовил и провел капитальный ремонт вверенного мне оборудования с частичной модернизацией, что привело к повышению качества выпускаемых труб на 8%; -реконструировал бездействующий правильный стан в стан для производства шаров для мельниц из брака трубной заготовки, что позволило получать хорошую прибыль из брака(брака практически не стало); -научился вести документацию; -имел множество поощрений.

инженер-механик