-организация выполнения бесперебойной работы предприятия (механического, энергетического,грузоподъемного ПС); -планирование бюджета и эффективное использование; -внедрение технологий по снижению затрат; -составление графиков ППР (месяц, год); -составление планов технического перевооружения оборудования; -составление и внедрение инвестиционных проектов по сокращению затрат, уменьшению численности персонала, увеличения производительности труда и снижение себестоимости; -модернизация модулей MES,WMS; -обеспечение процессов, соответствующих требованиям стандартов и технических условий; -обеспечение эффективного функционирования системы менеджмента качества по стандарту ИСО 9001 и API Q1 и системы экологического менеджмента по стандарту ИСО 14001; -контроль за соблюдением требований промышленной безопасности; -разработка и внедрение инструкций по охране труда, пожарной безопасности, рабочих и технологических инструкций; -взаимодействие со сторонними подрядными организациями, поставщиками сырья и научно-исследовательская работа в области повышении эффективности мощностей и сокращению затрат; -работа с органами РТН, МЧС и т.д. - контроль за эксплуатацией оборудования и техники; -подготовка документации и процедур к проверке экспертиз промышленной безопасности; - ввод в эксплуатацию оборудования поднадзорных РТН; -снятие и постановка ПС и ОПО в РТН. -отчётности по итогам года в РТН и гос. учереждения -оптимизация безопасных приёмов работ, ведения учёта, хранения ТМЦ; -проведение инвентаризации ТМЦ и оборудования; -составление отчётности и аналитика по снижению простоев оборудования: - внедрений системы 5S организации и рационализации рабочего места (рабочего пространства), один из инструментов бережливого производства, -внедрение системы Кайдзен; -составление презентаций, обучение персонала приемам и методам работ; -проведение переговоров с контрагентами, подготовка договоров, заключение договоров; -разработка и осуществление мероприятий по повышению эффективности работы подразделений; -проведение тендеров с исполнителями работ, контроль сроков и качества исполнения СМР.

Опыт управления персоналом, более 250 человек. -разработка бюджета подразделений, контроль исполнения; -внедрение технологий по снижению затрат; -составление планов технического перевооружения оборудования; -составление и внедрение инвестиционных проектов по сокращению затрат, уменьшению численности персонала, увеличения производительности труда и снижение себестоимости; -разработано техническое задание и произведено внедрение WMS на одном из складов, по результатам подведения итогов внедрения и работы склада под управлением WMS принято решение и защищен инвестиционный проект по дальнейшему внедрению WMS на складах компании; -внедрение системы шрихкодирования при учёте складских запасов; - разработаны и внедрены системы отчетности сотрудников; -разработаны и внедрены системы мотивации. -обеспечение процессов, соответствующих требованиям стандартов и технических условий; -ведение переговоров с поставщиками товаров и услуг, в том числе и на уровне первых лиц; -проведение тендеров; -прогнозирование и анализ грузопотока и грузооборота; - моделирование, разработка, регламентация и внедрение оптимальных бизнес-процессов по доставке товара клиенту; - разработка мероприятий по увеличению эффективности эксплуатации автотранспорта предприятия; - разработка графиков подготовки металлопроката к отгрузке, графиков и маршрутов доставки ТК, внедрение, контроль соблюдения; - разработка и внедрение мероприятий по уменьшению операционных потерь в цепи поставки (поставщик/РЦ/ТТ), организация ведения претензионной работы; - разработка нормативных значений КТГ, КТИ, % оперативных затрат, обеспечение исполнения - административно-хозяйственное обеспечение деятельности - взаимодействие с гос. Учреждениями; -контроль за соблюдением требований промышленной безопасности; -разработка и внедрение инструкций по охране труда, пожарной безопасности, рабочих и технологических инструкций; -взаимодействие со сторонними подрядными организациями, поставщиками сырья и научно-исследовательская работа в области повышении эффективности мощностей и сокращению затрат; - контроль за эксплуатацией оборудования и техники; -подготовка документации и процедур к проверке экспертиз промышленной безопасности; -обеспечение выполнения работ точно в срок; оптимизация безопасных приёмов работ,приемов, ведения учёта, хранения ТМЦ; -проведение инвентаризации ТМЦ и оборудования; - внедрений системы 5S организации и рационализации рабочего места (рабочего пространства), один из инструментов бережливого производства, -внедрение системы Кайдзен; -составление презентаций, обучение персонала приемам и методам работ; -грамота предприятия; -грамота главы ГО за достижения в работе.

Опыт управления персоналом, более 120 человек. -организация выполнения бесперебойной работы оборудования механического, энергетического,грузоподъемного (ПС); -планирование бюджета и эффективное использование ТМЦ и запасных частей; -внедрение технологий по снижению затрат; -составление графиков ППР (месяц, год); -составление планов технического перевооружения оборудования; -составление и внедрение инвестиционных проектов по сокращению затрат, уменьшению численности персонала, увеличения производительности труда и снижение себестоимости; -обеспечение процессов, соответствующих требованиям стандартов и технических условий; -обеспечение эффективного функционирования системы менеджмента качества по стандарту ИСО 9001 и API Q1 и системы экологического менеджмента по стандарту ИСО 14001; -контроль за соблюдением требований промышленной безопасности; -разработка и внедрение инструкций по охране труда, пожарной безопасности, рабочих и технологических инструкций; -взаимодействие со сторонними подрядными организациями, поставщиками сырья и научно-исследовательская работа в области повышении эффективности мощностей и сокращению затрат; - контроль за эксплуатацией оборудования и техники; -подготовка документации и процедур к проверке экспертиз промышленной безопасности; -отчет в РТН по итогам работы за период; -снятие с регистрации ПС и постановка на учёт; -монтаж, демонтаж оборудования поднадзорных РТН, ввод в эксплуатацию; оптимизация безопасных приёмов работ, приемов, ведения учёта, хранения ТМЦ; -проведение инвентаризации ТМЦ и оборудования; -составление отчётности и аналитика по снижению простоев оборудования: -установка системы видеонаблюдения; -установка системы АСУ алкотестирования перед и после выполнения работ - внедрений системы 5S организации и рационализации рабочего места (рабочего пространства), один из инструментов бережливого производства, -внедрение системы Кайдзен; -составление презентаций, обучение персонала приемам и методам работ.

Нормоконтроль конструкторской документации

Экономика и управление на предприятии

Менеджмент (управление персоналом)

Авторский тренинг М.Г Дегтярева