Больше информации по резюме будет доступно после регистрации
ЗарегистрироватьсяКандидат
Мужчина, 42 года, родился 24 февраля 1983
Екатеринбург, готов к переезду, не готов к командировкам
Где ищет работу
Первоуральск
Все районыАсбест
Все районыЕкатеринбург
Все районыВерхняя Пышма
Все районыСвердловская область
Все районыАрамиль
Все районыНовоуральск
Все районыДиректор по персоналу / Руководитель отдела персонала
Специализации:
- Менеджер по персоналу
- Руководитель отдела персонала
Занятость: частичная занятость
График работы: полный день
Опыт работы 18 лет 5 месяцев
Январь 2014 — по настоящее время
11 лет 4 месяца
ООО СК "ГЕН СТРОЙУРАЛ" - строительный холдинг
Екатеринбург
Директор по работе с персоналом
1. Разработка стратегии развития персонала в компании и её реализация.
2. Внедрение цикла управления преемственностью и развитием персонала.
3. Разработка и внедрение организационной структуры и описание бизнес процессов во вновь созданной ГК.
4. Разработка и внедрение HR-процессов в компании, а также оценка их эффективности.
5. Руководство и координация работы службы по персоналу:
- рекрутмент и адаптация
- кадровое делопроизводство,
- обучение и развитие персонала,
- охрана труда.
6. Разработка, внедрение и оценка эффективности мотивационных программ для персонала (материальная, нематериальная).
7. Разработка и внедрение концепции корпоративной культуры Группы Компании, её развитие в соответствии с интересами Компании.
7. Разработка и контроль эффективности систем адаптации персонала.
2. Внедрение цикла управления преемственностью и развитием персонала.
3. Разработка и внедрение организационной структуры и описание бизнес процессов во вновь созданной ГК.
4. Разработка и внедрение HR-процессов в компании, а также оценка их эффективности.
5. Руководство и координация работы службы по персоналу:
- рекрутмент и адаптация
- кадровое делопроизводство,
- обучение и развитие персонала,
- охрана труда.
6. Разработка, внедрение и оценка эффективности мотивационных программ для персонала (материальная, нематериальная).
7. Разработка и внедрение концепции корпоративной культуры Группы Компании, её развитие в соответствии с интересами Компании.
7. Разработка и контроль эффективности систем адаптации персонала.
Июль 2010 — Июнь 2013
3 года
ГК «СВЕЗА» - мировой лидер в производстве березовой фанеры, штат от 850 до 1700 работников
Екатеринбург
Директор департамента по работе с персоналом
Руководитель отдела труда и заработной платы - с августа 2010
Реализованные проекты:
1. Внедрен грейдинг должностей на предприятии, в т.ч. рабочих профессий.
2. Выстроена система оплаты труда на основе KPI, определены принципы пересмотра заработных плат с учетом уровня достижений сотрудника, оценки соответствия сотрудника ценностям компании и текущим уровнем з/п сотрудника в сравнении с рынком. Создана система мотивации персонала совместно с консультантами Ernst&Young.
3. Успешно реализован проект по внедрению информационной системы Microsoft DAX 2009 блока HR (аналог SAP) - пилотный проект в ГК. Выступал в качестве руководителя проекта.
Директор департамента по работе с персоналом - с апреля 2012
Реализованные проекты:
1. Успешно реализован план по вовлеченности персонала (вовлеченность увеличена на 17%).
2. Созданы индивидуальные планы развития на год для уровня ГД-1, ГД-2.
3. Выполнена задача по увеличению объема производства и достижению плановых показателей путем коррекции бизнес-процессов и массового набора персонала (около 150 человек в условиях сельской местности и удаленности крупных городов).
4. Увеличен рейтинг имиджа работодателя в близлежащей местности в условия смены собственника предприятия и жесткой экономии нового собственника.
5. Внедрена система наставничества на предприятии, созданы электронные курсы обучения по 14 профессиям.
6. Определен состав кадрового резерва на предприятии, выявлены потенциальные работники.
Реализованные проекты:
1. Внедрен грейдинг должностей на предприятии, в т.ч. рабочих профессий.
2. Выстроена система оплаты труда на основе KPI, определены принципы пересмотра заработных плат с учетом уровня достижений сотрудника, оценки соответствия сотрудника ценностям компании и текущим уровнем з/п сотрудника в сравнении с рынком. Создана система мотивации персонала совместно с консультантами Ernst&Young.
3. Успешно реализован проект по внедрению информационной системы Microsoft DAX 2009 блока HR (аналог SAP) - пилотный проект в ГК. Выступал в качестве руководителя проекта.
Директор департамента по работе с персоналом - с апреля 2012
Реализованные проекты:
1. Успешно реализован план по вовлеченности персонала (вовлеченность увеличена на 17%).
2. Созданы индивидуальные планы развития на год для уровня ГД-1, ГД-2.
3. Выполнена задача по увеличению объема производства и достижению плановых показателей путем коррекции бизнес-процессов и массового набора персонала (около 150 человек в условиях сельской местности и удаленности крупных городов).
4. Увеличен рейтинг имиджа работодателя в близлежащей местности в условия смены собственника предприятия и жесткой экономии нового собственника.
5. Внедрена система наставничества на предприятии, созданы электронные курсы обучения по 14 профессиям.
6. Определен состав кадрового резерва на предприятии, выявлены потенциальные работники.
Июль 2005 — Июль 2009
4 года 1 месяц
Kronostar, концерн SwissKronoGroup, штат ~ 1100 работников
Шарья
Руководитель отдела персонала
Специалист по персоналу, Ведущий специалист по персоналу - с августа 2005
Реализованные проекты:
1. Внедрена информационной системы 1 С: «Зарплата и управление персоналом версия 8.1.». Проведена оптимизация системы под нужды и реалии предприятия. Выступал key user со стороны HR.
2. Произведена оптимизация структуры и штатной численности предприятия. Разработаны должностные инструкции и описаны бизнес-процессы HR.
Руководитель службы персонала - с июля 2008
Реализованные проекты:
1. Создан блок HR по обучению и развитию персонала на предприятии.
2. Внедрена нематериальная мотивация на предприятии: ДМС, "доски героев" и пр.
3. Внедрена новая структура предприятия, ряд служб выведен на аутсорсинг.
4. Внедрена и успешно работает по настоящее время система прелиминаринга.
5. Установлены контакты и социальное партнерство с председателями профсоюзов для дальнейшей бесконфликтной работы между администрацией и профсоюзами.
Реализованные проекты:
1. Внедрена информационной системы 1 С: «Зарплата и управление персоналом версия 8.1.». Проведена оптимизация системы под нужды и реалии предприятия. Выступал key user со стороны HR.
2. Произведена оптимизация структуры и штатной численности предприятия. Разработаны должностные инструкции и описаны бизнес-процессы HR.
Руководитель службы персонала - с июля 2008
Реализованные проекты:
1. Создан блок HR по обучению и развитию персонала на предприятии.
2. Внедрена нематериальная мотивация на предприятии: ДМС, "доски героев" и пр.
3. Внедрена новая структура предприятия, ряд служб выведен на аутсорсинг.
4. Внедрена и успешно работает по настоящее время система прелиминаринга.
5. Установлены контакты и социальное партнерство с председателями профсоюзов для дальнейшей бесконфликтной работы между администрацией и профсоюзами.
Навыки
Уровни владения навыками
Опыт вождения
Права категории B
Обо мне
Компьютерные навыки - Microsoft Office: Word, Excel, Power Point, Visio, Outlook.
1 С «Зарплата и управление персоналом» версия 8.3; Microsoft DAX 2009 блок HR (аналог SAP).
Пользователь Консультант +. Развитые компетенции: лидерство, ориентация на клиента, работа в команде.
Награжден Благодарностью министра промышленности и торговли РФ
1 С «Зарплата и управление персоналом» версия 8.3; Microsoft DAX 2009 блок HR (аналог SAP).
Пользователь Консультант +. Развитые компетенции: лидерство, ориентация на клиента, работа в команде.
Награжден Благодарностью министра промышленности и торговли РФ
Высшее образование
2005
Костромской государственный университет имени Н.А.Некрасова
Факультет: Институт педагогики и психологии
Специальность: Социально-правовая поддержка населения
Знание языков
Повышение квалификации, курсы
2010
Total Remuneration Management
CBSD
2010
Академия HR: Основы организационного дизайна
Ernst&Young
2009
HR Zoom
Formatta
2007
Международная конференция «Управление производством 2008»
Industrial Consulting Group
2006
Quality Management System ISO 9001:2000
EcoMS Consulting Sp. z o.o.
Гражданство, время в пути до работы
Гражданство: Россия
Разрешение на работу: Россия
Желательное время в пути до работы: Не имеет значения